Processus de création de produits (PEP)

Définition

Processus central (de rendement) des entreprises pour le développement et la mise en œuvre d’innovations ou d’idées de produits. Le processus nécessite une gestion de projet afin d’aborder la tâche définie de manière structurée et de tenir compte des coûts, des délais, des exigences techniques, des spécifications et de la Qualité. Des outils d’aide au projet tels que la demande de produit et la fiche de projet, le cahier des charges et la spécification des exigences, l’évaluation de la qualité, la révision, le lancement ainsi qu’une organisation de projet efficace soutiennent les travaux dans les différentes phases de la création du produit. Les phases du processus de création d’un produit sont les suivantes :

• Demande de renseignements/acquisition/idée du client : Décision sur l’acceptation du projet, la gestion du projet, les ressources initiales, les phases du projet, le calendrier/cahier des charges avec les exigences du point de vue de l’utilisateur, le lancement du projet
• Concept de produit/processus : Transformation du cahier des charges en spécification des exigences comme base de développement, création d’un modèle fonctionnel (modéle A), planification et contrôle de la production, planification de la qualité, concept de système de travail
• Développement de produit/processus : Planification et démarrage de la production, aménagement du système de travail, achats et logistique, sélection des fournisseurs, plan d’essai, création de modèles d’essai (modèle B) et de modèles de validation (modèle C).
• Introduction : Essais, création du modèle de présérie (modèle D), préparation de la fabrication en série
• Fabrication en série : Surveillance du démarrage de la production, clôture du projet, documentation sur l’expérience.