Optimisation de la logistique et des entrepôts
La logistique est un domaine aux exigences de performance complexes et élevées, avec de nombreux systèmes et sous-domaines. Les mesures d’amélioration visent à les planifier, les gérer et les coordonner. Pour cela, chaque entreprise a besoin d’une optimisation logistique individuelle, adaptée aux besoins et aux exigences spécifiques de l’entreprise.
Analyser et améliorer la performance logistique
La détermination des potentiels d’économie est un sujet récurrent dans les systèmes logistiques tels que les entrepôts, les unités de préparation des commandes ou la logistique de distribution, avec des possibilités d’exploitation considérables.
Amélioration du flux de matériaux et optimisation des stocks
Dans la pratique, la logistique de stockage présente de nombreuses facettes. Un facteur de réussite décisif et démontrable peut être résumé par le mot-clé « délais d’exécution ». Le défi : procéder en permanence à des optimisations, réduire les coûts de stockage tout en maintenant la flexibilité de la production.
Enregistrement de temps et optimisation des processus dans les systèmes logistiques
Les études de temps et du mouvement et l’optimisation des processus dans les domaines du stockage et de la préparation des commandes, mais aussi dans le domaine de la logistique de production, révèlent des potentiels de rationalisation pour de nombreuses entreprises.
Réorganisation des systèmes de stockage
L’intensification de la concurrence internationale oblige les entreprises à réduire les coûts et les délais d’exécution dans les systèmes de stockage tout en augmentant le niveau de fiabilité en termes de livraison. Comment relever ce défi ? L’optimisation des stocks et la conception de processus logistiques efficaces à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise sont décisives dans ce contexte. Il est prouvé qu’une gestion globale de l’ensemble du système de stockage, que nous concevrons et mettrons en œuvre avec vous, offre des potentiels considérables.
Bettina Dirks
