Le territoire de l’Amérique du Nord, avec les États-Unis en tant que troisième plus grand pays du monde en termes de surface, est bien développé et riche en ressources. De même, la croissance de l’emploi, des prêts et des investissements des entreprises continue, de sorte que l’Amérique du Nord promet un potentiel considérable pour l’activité entrepreneuriale à l’avenir. Vous produisez en Amérique du Nord ou disposez d’importantes chaînes d’approvisionnement dans cette région ? Votre entreprise est active dans le secteur de l’approvisionnement en Amérique du Nord et dessert d’autres marchés étrangers ? Dans ce cas, les normes internationales en matière d’organisation de l’entreprise et d’optimisation des processus sont l’alpha et l’oméga pour votre entreprise. Même s’il est important pour vous, en tant qu’entreprise opérant à l’échelle internationale, de tenir compte des caractéristiques propres à chaque pays dans votre pays et à l’étranger, il est également important de garantir une communication et une terminologie cohérentes ainsi qu’une approche méthodique au sein de votre entreprise et au-delà des frontières nationales. C’est le seul moyen de coordonner et d’harmoniser des processus de création de valeur à l’échelle mondiale afin d’atteindre vos objectifs d’entreprise sur le long terme et de renforcer votre position vis-à-vis la concurrence.
Des conseillers REFA certifiés (nos propres cabinets de conseil sur place ou des partenaires de coopération sélectionnés) vous soutiendront dans ce processus grâce à un conseil organisationnel en gestion du temps en production ainsi qu’en Lean Management tant au niveau national qu’international.
Les méthodes REFA en combinaison au Lean : des normes internationales éprouvées
Même si le marché nord-américain est très attrayant pour de nombreux entrepreneurs, il présente des défis : il est hautement compétitif et, en raison de sa taille énorme, plus complexe qu’on ne le pense à première vue. Le sujet de l’industrie 4.0 devient également de plus en plus un moteur de l’économie et de l’innovation en Amérique du Nord. Afin de renforcer la compétitivité, les thèmes de la numérisation et de la mise en réseau des processus de fabrication gagnent en importance dans ce contexte. Toutefois, avant que les entreprises puissent se mettre à jour au niveau technique, elles doivent rendre transparents les structures, les flux et les processus de l’entreprise, les concevoir en fonction des besoins et les optimiser en termes d’efficacité et d’efficience. Ce n’est que de cette manière que la technologie pourra progresser.
Vous créez la base pour cela avec des méthodes REFA éprouvés internationalement pour l’analyse et l’optimisation des processus au sens du Lean Management. Les normes introduites vous permettent de créer de précieuses synergies dans la conception du travail et l’organisation de l’entreprise en Amérique du Nord. De grandes entreprises industrielles telles que Siemens, Linde ou Schindler font déjà confiance au savoir-faire éprouvé de REFA. De nombreux équipementiers automobiles tels que Schaeffler et le groupe Dräxlmaier profitent également des services de conseil et de formation continue éprouvés proposés par REFA International AG.
Conseil et formation continue selon les besoins en Amérique du Nord
REFA International AG offre aux entreprises basées en Amérique du Nord ou y étant actives une vraie plus-value avec son offre de conseil mondial. L’application des méthodes de bonnes pratiques pour augmenter la productivité et optimiser les processus ne se limite plus au local national, mais a également un impact au-delà des frontières nationales. Nos conseillers bénéficient de nombreuses années d’expertise approfondie du marché de l’Amérique du Nord et possèdent également les connaissances nécessaires relatives aux particularités culturelles. Grâce à notre présence sur place, nous sommes flexibles et pouvons réagir rapidement à de nouveaux besoins.
Vaste gamme de services de conseil
Que vous soyez actif dans l’industrie ou le secteur des services, nos conseillers expérimentés travailleront avec vous pour mettre en œuvre des solutions de processus efficaces et innovantes, autant pour la production que pour l’administration de votre entreprise. Nous vous soutiendrons, de la planification de l’usine à l’optimisation des différentes étapes de travail dans l’activité opérationnelle. Nous concentrons notre attention sur les domaines suivants :
- Lean Management
- Enregistrements du temps/Observations instantanées
- Analyse et optimisation des processus
- Planification d’usine
- Optimisation de la logistique et des entrepôts
- Gestion du temps avec REFA
- Comptabilité analytique
- Gestion au niveau des ateliers
- Gestion de la qualité
Programme de qualification mis à jour et éprouvé
En adoptant des normes pour la terminologie et les approches, vous accélérez les processus d’optimisation dans votre entreprise. De cette manière, vous garantissez que tous les participants au flux de valeur de votre entreprise qui opère à l’échelle internationale - en dépit de caractéristiques nationales différentes - parlent « une seule langue » et poursuivent les objectifs de l’entreprise avec les mêmes outils et méthodes. L’un des moyens d’atteindre cet état est la formation continue ciblée de vos employés. Quand il s’agit de méthodes efficaces de gestion du temps, de processus et de Lean Management, REFA International vous propose un programme de qualification actuel et éprouvé dans votre pays et dans de nombreux autres pays du monde Avec nos séminaires internes spécifiques pour les entreprises et formations en ligne, vous pouvez amener des équipes internationales à un niveau de connaissances commun, renforcer les compétences professionnelles de votre entreprise dans le monde entier et approfondir des thèmes spécialisés pertinents pour le fonctionnement de l’entreprise.
Nos nombreuses années d’expérience en matière de conseil en Amérique du Nord nous donnent une compréhension complète du marché du point de vue du conseiller et de l’entrepreneur. Voyez par vous-même !
Bettina Dirks
