Unternehmensberatung & Consulting international

REFA International AG

Noch nie standen unsere Unternehmen vor solchen Herausforderungen: Neben der zunehmenden Internationalisierung der Märkte und der anhaltenden Verknappung der Ressourcen verlangt vor allem die Dynamik von Kundenwünschen, technologischer Entwicklung und Einflüssen aus Gesellschaft und Umwelt den Firmen ein bis dahin nicht gekanntes Ausmaß an Flexibilität und Wandlungsfähigkeit ab. – Was ist zu tun?

Neben klar formulierten und kommunizierten Unternehmenszielen gilt es zunächst, den eigenen Standort zu bestimmen, den Ist-Zustand zu erfassen. Denn nur auf der Basis eines transparenten Betriebsgeschehens und der sicheren Kenntnis verfügbarer Kapazitäten, Ressourcen und Potenziale kann wirkungsvoll geplant und gesteuert werden. Und mehr noch: Wer verbessern und optimieren will, muss zum einen die Ausgangssituation kennen und zum anderen die richtigen Werkzeuge zum Erreichen der Ziele einsetzen können.

Die REFA International AG unterstützt Sie dabei mit Rat und Tat. Unsere Experten analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Problembereiche und Schwachstellen und unterbreiten Ihnen probate Vorschläge, wie Sie Strukturen und Abläufe in Ihrem Unternehmen effizienter machen können. Die von den Beratern und Trainern eingesetzten REFA-Methoden haben sich in zahlreichen Projekten bewährt. Zeitaufnahmen und Potenzialanalysen sind die Klassiker beim REFA-Consulting. Produktivität und Effizienz im Unternehmen stehen im Fokus der Lean-Beratung. Wer global im Unternehmensverbund produziert oder eine weltweite Supply Chain unterhält, der kommt um internationale Standards bei der Betriebsorganisation und Prozessoptimierung nicht herum. Die Berater im Bereich Global Consulting wissen hier genau, worauf es ankommt.

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Schwachstellenanalyse

Organisatorische Strukturen und Abläufe müssen von Zeit zu Zeit immer wieder hinterfragt werden. Es gilt, systematisch nach Engpässen und Problembereichen zu suchen, gefundene Schwachstellen zu bewerten und zu beseitigen. Für die Consultants der REFA International AG ist die Schwachstellenanalyse, gepaart mit ihrem profunden Erfahrungswissen und exzellenten Branchenkenntnissen, das Instrument der ersten Wahl.

Referenzen

Kundenmeinung: Schaeffler

schaeffler group refa

[...] "Hervorzuheben ist besonders, dass jegliche Art von „Verschwendung“ sofort und unmissverständlich nicht nur angezeigt, sondern auch gleich ein Lösungsansatz dazu präsentiert wurde. Das Team zeigte sehr hohe Motivation und Einsatzfreude, verbunden mit sehr hoher fachlicher Expertise."
Robert Probst, Schaeffler México

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    Ihre Ansprechpartnerin

    Bettina DirksBettina Dirks
    Koordination Consulting
    Tel. +49(0)89 42 01 74 71
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