L’importance de la région Asie-Pacifique dans l’économie mondiale devient de plus en plus grande. La prospérité et l’urbanisation croissantes stimulent la consommation et offrent aux entreprises de nombreuses opportunités commerciales. Vous produisez dans la région Asie-Pacifique ou disposez d’importantes chaînes d'approvisionnement dans cette région ? Votre entreprise est active dans le secteur de l’approvisionnement des pays ANASE et dessert des marchés étrangers ? Dans ce cas, les normes internationales en matière d’organisation de l’entreprise et d’optimisation des processus devraient être parmi vos priorités principales. Même s’il est important pour vous, en tant qu’entreprise opérant à l’échelle internationale, de tenir compte des caractéristiques propres à chaque pays dans votre pays et à l’étranger, il est également important de garantir une communication et une terminologie cohérentes ainsi qu’une approche méthodique au sein de votre entreprise au-delà des frontières nationales. Car ce n’est qu’avec des normalisations et des normes de communication que l’on peut coordonner et harmoniser les processus globaux de création de valeur afin d’atteindre vos objectifs d’entreprise à long terme et de renforcer votre position sur le marché.
Des conseillers REFA certifiés (nos propres cabinets de conseil sur place ou des partenaires de coopération sélectionnés) vous soutiendront dans ce processus par un conseil organisationnel en gestion du temps en production ainsi qu’en Lean Management tant au niveau national qu’international.
Les méthodes REFA combinées au Lean : des normes internationales éprouvées
Aussi prometteuse que soit la région Asie-Pacifique pour l’activité entrepreneuriale, elle présente également des défis du fait de ses structures et réglementations complexes. En outre, les entreprises du monde entier doivent effectuer la transition vers l’industrie 4.0 si elles veulent renforcer leur position sur le marché. Toutefois, avant que les entreprises puissent se mettre à jour au niveau technique, elles doivent rendre transparents les structures, les flux et les processus de l’entreprise, les concevoir en fonction des besoins et les optimiser en termes d’efficacité et d’efficience. Ce n’est que de cette manière que la technologie pourra progresser. Vous créez la base pour cela avec des méthodes REFA éprouvés internationalement pour l’analyse et l’optimisation des processus au sens du Lean Management. Les normes introduites vous permettent de créer de précieuses synergies dans l’aménagement du travail et l’organisation de l’entreprise dans la région Asie-Pacifique. De grandes entreprises industrielles telles que Siemens ou Linde font déjà confiance au savoir-faire éprouvé de REFA. De nombreux équipementiers automobiles, tels que le groupe Schaeffler, profitent également des services de conseil et de formation continue éprouvés proposés par REFA International AG.
Conseil et formation continue selon les besoins pour la région Asie-Pacifique
REFA International AG offre aux entreprises basées dans la région Asie-Pacifique ou y étant actives une vraie plus-value avec son offre de conseil mondial : L’application des méthodes de bonnes pratiques pour augmenter la productivité et optimiser les processus ne se limite plus au local national, mais a également un impact au-delà des frontières nationales. Nos consultants, qui connaissent les particularités culturelles, juridiques et économiques, sont disponibles pour des missions dans les pays ANASE tels que la Chine, Hong Kong ou la Malaisie. Grâce à notre présence sur place, nous sommes flexibles et pouvons réagir rapidement à de nouveaux besoins.
Large gamme de services de conseil
Que vous soyez actif dans l’industrie ou le secteur des services, nos conseillers expérimentés travailleront avec vous pour mettre en œuvre des solutions de processus efficaces et innovantes, autant pour la production que pour l’administration de votre entreprise. De la planification de l’usine à l’optimisation des différentes étapes de travail dans l’activité opérationnelle, nous vous soutiendrons activement grâce à notre répertoire de méthodes REFA. Nous concentrons notre attention sur les domaines suivants :
- Lean Management
- Enregistrements du temps/Observations instantanées
- Analyse et optimisation des processus
- Planification d’usine
- Optimisation de la logistique et des entrepôts
- Gestion du temps avec REFA
- Comptabilité analytique
- Gestion au niveau des ateliers
- Gestion de la qualité
Formation (en ligne) continue actuelle et éprouvée dans la pratique
En adoptant des normes pour la terminologie et les approches, vous accélérez les processus d’optimisation dans votre entreprise. De cette manière, vous garantissez que tous les participants au flux de valeur d’une entreprise qui opère à l’échelle internationale - en dépit de caractéristiques nationales différentes - parlent « une seule langue » et poursuivent les objectifs de l’entreprise avec les mêmes outils et méthodes. Vous pouvez atteindre cet objectif par une formation continue spécifique pour vos employés. Quand il s’agit de méthodes efficaces de gestion du temps, de processus et de Lean Management, REFA International vous propose un programme de qualification actuel et éprouvé dans votre pays et dans de nombreux autres pays du monde. Avec nos séminaires internes spécifiques pour les entreprises ou les formations en ligne, vous pouvez amener des équipes internationales à un niveau de connaissances commun, renforcer les compétences professionnelles de votre entreprise dans le monde entier et approfondir des thèmes spécialisés pertinents pour le fonctionnement.
Nos nombreuses années d’expérience en matière de conseil dans la région Asie-Pacifique nous donnent une compréhension complète du marché du point de vue du conseiller et de l’entrepreneur. Voyez par vous-même !
Sélection de projets REFA dans la région Asie-Pacifique
Voici un petit extrait de nos projets dans la région Asie-Pacifique :
Bettina Dirks
