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Globales Consulting

Aujourd’hui, il est devenu normal de faire du commerce, de l’achat et de la vente sur les marchés internationaux, que ce soit pour les entreprises ou pour les particuliers. Beaucoup d’entreprises opèrent déjà au niveau international lors de la production de biens et services, soit pour se rapprocher des marchés des clients ou des équipementiers, soit pour exploiter les avantages en termes de coûts et le potentiel des ressources sur place.

Les entreprises qui font partie d’un réseau international de production doivent souvent tenir compte des différents fuseaux horaires, langues, systèmes juridiques et mentalités propres à chaque pays lorsqu’elles coopèrent. Les normalisations, les standards de communication et le même système informatique sont des conditions préalables importantes pour coordonner et harmoniser des processus de création de valeur au-delà des frontières nationales.

Les différentes exigences du marché font que les producteurs doivent en permanence améliorer la qualité de leurs produits, réduire les coûts et devenir de plus en plus efficaces. La productivité de la production de biens et services dans l’ensemble du groupe d’entreprises s’aligne sur le maillon le plus faible de la chaîne d'approvisionnement. Ce n’est que lorsque toutes les unités apportent leur contribution dans des processus optimisés que l’on peut atteindre le meilleur résultat possible.

Excellence dans les processus pour un succès international

Pour cela, il y a besoin de stratégies et de concepts axés sur l’efficacité par rapport aux coûts, la capacité d’innovation, des processus organisationnels efficaces et orientés vers le client, et d’une numérisation conséquente. C’est la base pour atteindre l’excellence des processus qui garantit la compétitivité et la rentabilité à long terme des entreprises industrielles au-delà des frontières nationales.

Cette tâche est extrêmement exigeante. La stratégie de production doit être dérivée de la stratégie de l’entreprise et opérationnalisée, les structures de coûts doivent rester efficaces tout en augmentant la flexibilité, les opportunités du développement technologique et de l’industrie 4.0 doivent être utilisées de manière ciblée, et l’on doit maîtriser et réduire en même temps la complexité croissante. En outre, les employés doivent être qualifiés et rendus aptes à pouvoir accomplir ces tâches de manière indépendante.

Une vue d’ensemble de tous les aspects pertinents de la chaîne de valeur industrielle est ici nécessaire : de la définition des orientations stratégiques et du développement de la production au niveau mondial, en passant par des technologies, systèmes, et processus, jusqu’aux compétences dans l’usine - tant au niveau national qu’international.

Créer des synergies avec un conseil mondial au moyen de normes

REFA International AG offre une réelle plus-value aux entreprises actives au niveau international grâce à sa gamme de services de conseil mondial et de séminaires en ligne actuels - disponibles également en anglais. L'application des méthodes de bonne pratique pour augmenter la productivité et optimiser les processus ne doit pas se limiter à un seul site. Il s'agit plutôt de générer des synergies à travers des standards dans la conception du travail et l'organisation de l'entreprise dans l'ensemble du groupement d'entreprises.

Notre vaste savoir-faire méthodologique, notre expertise spécialisée et sectorielle, ainsi que notre connaissance détaillée des technologies et des concepts pertinents autour du Lean Management et de l’industrie 4.0 font de nous un partenaire optimal dans cet environnement exigeant. 

En détail, notre gamme de services comprend les sujets suivants : 

Notre offre de services de conseil, de coaching et de formation aux compétences a également fait ses preuves au niveau international. Mettez-nous au défi !

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Katrin PottierKatrin Pottier
Coordination
Tél. +49(0)61 51 88 01 170
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