Même si l’Europe de l’Ouest est caractérisée par une mosaïque politique hétérogène, la région reste attrayante pour les grandes entreprises et les entreprises de taille moyenne en tant que lieu d’affaires international. Et ceci malgré l’importance croissante des marchés asiatiques.
Vous produisez en Europe de l’Ouest ou disposez d’importantes chaînes d’approvisionnement dans cette région ? Votre entreprise est active dans le secteur de l’approvisionnement en Europe de l’Ouest et dessert d’autres marchés étrangers ? Dans ce cas, vous devriez vous pencher sur les normes internationales en matière d’organisation de l’entreprise et d’optimisation des processus. Même s’il est important pour vous, en tant qu’entreprise opérant à l’échelle internationale, de tenir compte des caractéristiques propres à chaque pays, vous ne devrez pas sous-estimer les avantages que présentent une communication et une terminologie cohérentes ainsi qu’une approche méthodique au sein de votre entreprise au-delà des frontières nationales. Car ce n’est qu’avec des normalisations et des normes de communication qu’il est possible de coordonner et d’harmoniser les processus mondiaux de création de valeur à long terme. Ce qui vous permet alors d’atteindre vos objectifs d’entreprise.
Des conseillers REFA certifiés vous soutiendront dans ce processus grâce à un conseil organisationnel, en gestion du temps et en production ainsi qu’en Lean Management, tant au niveau national qu’international. Dans ces domaines, nous sommes l’une des entreprises de conseil les plus expérimentés d’Europe de l’Ouest.
Les méthodes REFA combinées au Lean : des normes internationales éprouvées
Les marchés occidentaux sont fortement interconnectés et dépendent du cadre juridique et des décisions de l’Union européenne. Comme si cela n’était pas un défi suffisant, une grande partie des entreprises d’Europe de l’Ouest remplissent les conditions pour réussir la transition vers l'industrie 4.0. Toutefois, avant que vous vous équipiez sur le plan technique, vous devrez rendre les structures, les flux de travail et les processus de votre entreprise transparents, les aménager en fonction des besoins et les optimiser en termes d’efficacité. Vous créez la base d’une augmentation significative des performances et d’une réduction claire des coûts dans le cadre de ce développement technologique grâce aux méthodes REFA éprouvés internationalement pour l’analyse et l’optimisation des processus en combinaison avec les outils de Lean Management. Les normes introduites vous permettent de créer de précieuses synergies dans la conception du travail et l’organisation de l’entreprise en Europe de l’Ouest. De grandes entreprises industrielles telles que Siemens, Linde ou Schindler font déjà confiance au savoir-faire éprouvé de REFA. De nombreux équipementiers automobiles tels que Schaeffler et le groupe Dräxlmaier profitent également des services de conseil et de formation continue éprouvés proposés par REFA International AG.
Conseil et formation continue selon les besoins en Europe de l’Ouest
REFA International AG offre aux entreprises basées en Europe de l’Est ou y étant actives une vraie plus-value grâce à son offre de conseil à l’échelle mondiale : L’application des méthodes de bonnes pratiques pour augmenter la productivité et optimiser les processus ne se limite plus au local national, mais a également un impact au-delà des frontières nationales. Nos conseillers expérimentés au niveau international seront à votre disposition en Europe de l’Ouest et dans le monde entier. Grâce à notre présence sur place, nous sommes flexibles et pouvons réagir rapidement à de nouveaux besoins.
Vaste gamme de services de conseil
Que vous soyez actif dans le secteur des services ou de l’industrie, nous travaillerons avec vous pour mettre en œuvre des solutions de processus allégés et innovantes dans les domaines de la production et de l’administration de votre entreprise. De la planification de l’usine à l’optimisation des différentes étapes de travail dans l’activité opérationnelle, nous vous soutiendrons activement grâce à notre répertoire de méthodes REFA. Nous concentrons notre attention sur les domaines suivants :
- Lean Management
- Enregistrements du temps/Observations instantanées
- Analyse et optimisation des processus
- Planification d’usine
- Optimisation de la logistique et des entrepôts
- Gestion du temps avec REFA
- Comptabilité analytique
- Gestion au niveau des ateliers
- Gestion de la qualité
Programme de formation continue d’actualité, en ligne ou par interne
En utilisant les normes pour la terminologie et les procédures, vous accélérez les processus d’optimisation dans votre entreprise. Malgré les différentes caractéristiques nationales, vous pouvez ainsi assurer que tous les employés impliqués dans le flux de valeur parlent « une seule langue » et poursuivent les objectifs de l’entreprise avec les mêmes outils et méthodes, quel que soit le pays. Cette situation peut être obtenue par une formation continue ciblée des employés. Lorsqu’il s’agit de méthodes éprouvées de gestion du temps, de processus et de Lean Management, REFA International vous accompagne avec un programme de qualification d’actualité et éprouvé, tant à votre siège que dans de nombreux autres pays du monde. Avec nos séminaires internes spécifiques pour les entreprises ou les formations en ligne, vous pouvez amener des équipes internationales à un niveau de connaissances commun, renforcer les compétences professionnelles de votre entreprise dans le monde entier et approfondir des thèmes spécialisés pertinents pour le fonctionnement.
Nos nombreuses années d’expérience en matière de conseil en Europe de l’Ouest nous donnent une compréhension complète du marché du point de vue du conseiller et de l’entrepreneur. Voyez par vous-même !
Sélection de projets REFA en Europe de l’Ouest
Voici un petit extrait de nos projets en Europe de l’Ouest:
Bettina Dirks
