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Diccionario.

Definición

Proceso central (de rendimiento) de las empresas para desarrollar y aplicar innovaciones o ideas de productos. El PEP requiere una gestión de proyectospara abordar la tarea definida de forma estructurada, teniendo en cuenta los costes, los plazos, los requisitos técnicos, las especificaciones y la Calidad. Los instrumentos de proyecto, como la solicitud del producto y la descripción del proyecto, el pliego de requisitos y condiciones, la evaluación de la calidad, la revisión y el lanzamiento del proyecto, así como una estricta organización del mismo, respaldan el trabajo en las distintas fases de la creación del producto. Las fases del proceso de creación del producto son:

  • Consulta del cliente/adquisición/idea: Decisión sobre la aceptación del proyecto, la gestión del proyecto, los recursos iniciales, las fases del proyecto, la planificación temporal/el pliego de requisitos desde el punto de vista del usuario, el lanzamiento del proyecto
  • Concepto de producto/proceso: Conversión del pliego de requisitos en pliego de condiciones como base para el desarrollo, creación de una muestra funcional (muestra A), planificación y control de la producción, planificación de la calidad, concepto del sistema de trabajo
  • Desarrollo de productos/procesos: Planificación y preparación de la producción, diseño del sistema de trabajo, adquisición y logística, selección de proveedores, plan de pruebas, creación de muestras de prueba (muestra B) y muestras de autorización (muestra C)
  • Introducción: Pruebas, creación de la muestra preserie (muestra D), preparación para la producción en serie
  • Producción en serie: Seguimiento del la aceleración de la producción, finalización del proyecto, documentación de la experiencia.

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