Definizione
Processo di base (di prestazione) delle aziende per sviluppare e implementare innovazioni o idee di prodotto. Il processo di realizzazione dei prodotti richiede la gestione del progetto per affrontare il compito definito in modo strutturato, tenendo conto di costi, scadenze, requisiti tecnici, direttive e Qualità. Gli strumenti progettuali come la richiesta del prodotto e la descrizione del progetto, il capitolato d’oneri e le specifiche tecniche, la valutazione della qualità, la revisione, il kick-off e una organizzazione capillare del progetto supportano i lavori nelle varie fasi di realizzazione del prodotto. Le fasi del processo di realizzazione del prodotto sono:
- Richiesta del cliente/acquisizione/idea: Decisione riguardo l’accettazione del progetto, gestione del progetto, risorse iniziali, fasi del progetto, pianificazione del tempo/capitolato d’oneri con requisiti dal punto di vista dell’utente, kick-off del progetto
- Concetto di prodotto/processo: Conversione del capitolato d’oneri in specifiche tecniche come base per lo sviluppo, creazione di un modello funzionale (modello A), pianificazione e controllo della produzione, pianificazione della qualità, concetto di sistema di lavoro
- Sviluppo di prodotti/processo: Pianificazione e preparazione della produzione, configurazione del sistema di lavoro, acquisti e logistica, selezione dei fornitori, piano di prova, creazione di campioni di prova (modello B) e campioni per l’approvazione (modello C)
- Introduzione: Prove, creazione del modello pre-serie (modello D), preparazione per la produzione in serie
- Produzione in serie: Monitoraggio dell’accelerazione della produzione, chiusura del progetto, documentazione dell’esperienza.
Bettina Dirks
