Unternehmensberatung & Consulting International

Conseil mondial.

L’Europe de l’Est est, déjà depuis plusieurs années, un marché intéressant pour les entreprises internationales en raison de son potentiel de croissance. En dépit des conflits d’intérêts existants, elle fait de plus en plus l’objet d’une attention particulière de la part du monde des affaires. Les principales raisons de produire en Europe de l’Est, outre les coûts de la main-d'œuvre, sont les bonnes qualifications des employés ainsi que des programmes de subventions attrayants dans un environnement politiquement prévisible. Cela draine beaucoup de capitaux dans la région, favorisant ainsi un développement régulier.

Vous produisez en Europe de l’Est ou disposez d’importantes chaînes d’approvisionnement dans cette région ? Votre entreprise est active dans le secteur de l’approvisionnement en Europe de l’Est et dessert d’autres marchés étrangers ? Dans ce cas, vous devriez porter une attention particulière aux normes internationales en matière d’organisation de l’entreprise et d’optimisation des processus. Même s’il est important pour vous, en tant qu’entreprise opérant à l’échelle internationale, de tenir compte des caractéristiques propres à chaque pays, il est également important de garantir une communication et une terminologie cohérentes ainsi qu’une approche méthodique au sein de votre entreprise et au-delà des frontières nationales. C’est le seul moyen de coordonner et d’harmoniser des processus de création de valeur à l’échelle mondiale afin d’atteindre vos objectifs d’entreprise à long terme et de renforcer votre position vis-à-vis la concurrence.

Des conseillers REFA certifiés (nos propres cabinets de conseil sur place ou des partenaires de coopération sélectionnés) vous soutiendront dans ce processus grâce à un conseil organisationnel en gestion du temps en production ainsi qu’en Lean Management tant au niveau national qu’international.

Les méthodes REFA en combinaison au Lean : des normes internationales éprouvées

Les pays de l’Europe de l’Est évoluent de plus en plus du statut d’« établi étendu » à celui de partenaire pour le développement et l'innovation. Cependant, ils restent clairement à la traîne lorsqu'il s'agit de mettre en pratique des solutions modernes telles que l'Industrie 4.0. Les possibilités qu’offre une automatisation intensifiée pour améliorer l’efficacité en production restent sous-exploitées dans de nombreux endroits. Toutefois, avant que les entreprises d’Europe de l’Est puissent se mettre à jour sur le plan technique, elles doivent rendre les structures, les flux de travail et les processus de l’entreprise transparents, les aménager en fonction des besoins et les optimiser en termes d’efficacité. Ce n’est que de cette manière que la technologie pourra progresser.

Les méthodes REFA éprouvées internationalement pour l’analyse et l’optimisation des processus, en combinaison avec l’approche du Lean Management, vous permettent de créer la base de ce développement. Les normes introduites vous permettent de créer de précieuses synergies dans la conception du travail et l’organisation de l’entreprise en Europe de l’Est. De grandes entreprises industrielles telles que Siemens, TDK ou Palfinger font déjà confiance au savoir-faire éprouvé de REFA. De nombreux équipementiers automobiles tels que Schaeffler et le groupe Dräxlmaier profitent également des services de conseil et de formation continue éprouvés proposés par REFA International AG.

Conseil et formation continue selon les besoins en Europe de l’Est

REFA International AG offre aux entreprises basées en Europe de l’Est ou y étant actives une vraie plus-value grâce à son ample offre de conseil : L’application des méthodes de bonnes pratiques pour augmenter la productivité et optimiser les processus ne se limite plus au local national, mais a également un impact au-delà des frontières nationales. Nos conseillers bénéficient de nombreuses années d’expertise approfondie du marché de l’Europe de l’Est et possèdent également les connaissances nécessaires relatives aux particularités culturelles. Grâce à notre présence sur place, nous sommes flexibles et pouvons réagir rapidement à de nouveaux besoins. 

Services de conseil de REFA International

Nos conseillers expérimentés travailleront avec vous pour mettre en œuvre des solutions de processus efficaces et innovantes, tant pour la production que pour l’administration de votre entreprise. Nous vous soutiendrons, de la planification de l’usine à l’optimisation des différentes étapes de travail dans l’activité opérationnelle. Nous concentrons notre attention sur les domaines suivants :

Formation continue éprouvée, en interne ou en ligne

En adoptant des normes pour la terminologie et les approches, vous accélérez les processus d’optimisation dans votre entreprise. De cette manière, vous garantissez que tous les employés - en dépit de caractéristiques nationales différentes - parlent « une seule langue » et poursuivent les objectifs de l’entreprise avec les mêmes outils et méthodes. Vous pouvez y parvenir, entre autres, au moyen d’une formation continue ciblée de vos employés. REFA International vous propose un programme de formation continue éprouvé sur des thèmes tels que la gestion du temps, l’optimisation des processus et le Lean Management, tant dans votre pays que dans de nombreux pays du monde. Avec nos séminaires internes spécifiques pour les entreprises et formations en ligne, vous pouvez amener des équipes internationales à un niveau de connaissances commun, renforcer les compétences professionnelles de votre entreprise dans le monde entier et approfondir des thèmes spécialisés pertinents pour le fonctionnement de l’entreprise.

Nos nombreuses années d’expérience en matière de conseil en Europe de l'Est nous donnent une compréhension complète du marché du point de vue du conseiller et de l’entrepreneur. Voyez par vous-même !

Sélection de projets REFA en Europe de l’Est

Voici un petit extrait de nos projets en Europe de l’Est :

Votre personne de contact

Bettina DirksBettina Dirks
Coordination
Tél. +49(0)89 42 01 74 71
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