Conseil REFA | REFA International

Plus que jamais, il est important de rendre les opérations transparentes en termes de temps, de coûts et de qualité. Ce n’est que sur cette base que les structures et les processus de la production de biens et services dans les entreprises peuvent être optimisés de manière à ce qu’ils répondent aux exigences actuelles et assurent la compétitivité à long terme.

Grâce au conseil REFA, vous recevrez un soutien éprouvé, tant pour « faire le bilan » sur la situation actuelle de votre entreprise que pour gérer le changement en vue de la conception et de l’optimisation des processus. Ce domaine de compétence de REFA International AG offre un savoir-faire méthodique pour l’analyse, la conception et l’optimisation des processus et des structures organisationnelles. Le répertoire des méthodes REFA est le résultat de plusieurs décennies de coopération entre des entreprises de différents secteurs, des instituts de recherche appliquée et des associations. Ces méthodes sont toujours axées sur l’application directe dans la pratique de l’entreprise.

Nos conseillers bénéficient d’années d’expérience acquises dans le cadre de divers projets de conseil dans l’industrie. Quelques exemples de notre expertise :

Le spectre de secteurs de nos projets de conseil est largement diversifié. L’accent est mis sur les entreprises de production des industries métallurgiques et électriques, les constructeurs de véhicules et leurs fournisseurs. En outre, nos clients comprennent d’autres secteurs industriels ainsi que des administrations publiques.

Conseil REFA : d’un fonctionnement transparent à des processus optimisés

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