Outre la qualité et le prix, c’est surtout le délai de livraison des biens de consommation et d’investissement qui détermine aujourd’hui le succès des fournisseurs sur le marché. Des flux de matériaux efficaces, des routines de contrôle orientées vers le client et une organisation logistique sophistiquée sont très importants. Des goulots d’étranglement qui se produisent à ce niveau ont des répercussions sur l’ensemble du processus de production. Les retards de livraison, les augmentations de coûts ou les défauts dans la qualité des marchandises peuvent nuire durablement aux entreprises. La mondialisation des marchés, l’accélération de la pénétration des technologies de l’information et de la communication dans les chaînes de processus logistiques ainsi que l’augmentation des souhaits d’individualisation et la multiplication des variantes qui en découle ne vont pas diminuer à l’avenir.
La gestion de la chaîne d’approvisionnement en général et la logistique interne qui y est liée, en tant que cœur de la chaîne d’approvisionnement, sont de plus en plus au centre des performances de l’entreprise. Un contrôle permanent et une conception optimale des processus et systèmes logistiques internes et externes sont, par conséquent, absolument nécessaires pour garantir la flexibilité et l’efficacité de la production de biens et services et la sécurité d’approvisionnement du marché.
Conseil holistique en logistique - de la stratégie à la mise en œuvre
Vous êtes vous aussi confronté au défi de réduire les délais d’exécution, d’optimiser systématiquement les processus et de réduire les coûts ?
Alors, mettez vos processus logistiques à l’épreuve avec nous ! Nos conseillers expérimentés en logistique examinent vos solutions logistiques et d’approvisionnement et vous aident à optimiser les processus. Pour ce faire, ils vérifient l’efficacité de votre système de flux de matériaux interne en impliquant tous les départements spécialisés nécessaires. L’accent n’est pas mis sur l’examen isolé de différents domaines fonctionnels, mais sur un système global adapté de manière optimale à votre entreprise – en tenant toujours compte des évolutions futures du marché. Vous obtiendrez un concept logistique adapté à vos exigences et poursuivant les objectifs suivants :
- Des processus logistiques allégés et transparents - de l’approvisionnement à la production, du stockage à la distribution au client final
- Des processus fluides au sein de votre chaîne d’approvisionnement
- Une orientation de votre logistique vers l’avenir, de manière efficace et durable
- Une augmentation de la flexibilité, du service de livraison et de la satisfaction des clients
- Une utilisation d’une informatique logistique adaptée à vos besoins.
Nos conseils en logistique visent toujours à trouver des solutions optimales sur le plan organisationnel, lucratives sur le plan économique et innovantes sur le plan technique. Vous pouvez ainsi tirer le meilleur parti de votre chaîne d’approvisionnement. Nous sommes également à vos côtés pour vous aider à relever les défis que vous rencontrez, par exemple en cas de pénurie de personnel à court terme ou de pics de commandes, afin que les processus logistiques soutiennent au mieux les objectifs de votre entreprise.
Bettina Dirks
