Además de la calidad y el precio, es sobre todo el plazo de suministro de los bienes de consumo y de capital lo que determina hoy el éxito comercial de los proveedores. Por eso son tan importantes unos flujos de materiales eficientes, unas rutinas de control orientadas al cliente y una organización logística sofisticada. Si se producen atascos o limitaciones en los procesos, esto tendrá repercusiones en todo el proceso de producción de bienes y servicios. Los retrasos en el suministro, los aumentos de costes o las deficiencias en la calidad de los productos pueden causar daños duraderos a las empresas. Los indicios siguen apuntando a la globalización de los mercados, la penetración acelerada de las tecnologías de información y de comunicación en las cadenas de procesos logísticos, así como las crecientes exigencias de individualización y la consiguiente diversidad cada vez mayor de variantes.
La gestión de la cadena de suministro en general y la logística interna asociada como núcleo de la cadena de suministro se desplazan cada vez más al centro del rendimiento empresarial. Por tanto, una revisión permanente y un diseño óptimo de los procesos y sistemas logísticos internos y externos son absolutamente necesarios para garantizar la flexibilidad y eficiencia de la producción de bienes y servicios así como la seguridad de abastecimiento del mercado.
Asesoramiento logístico integral - de la estrategia a la implementación
¿Te enfrentas también al desafíos de reducir los plazos de entrega, optimizar sistemáticamente los procesos y reducir costes?
Entonces, ¡Pon a prueba tus procesos logísticos con nosotros! Nuestros experimentados asesores logísticos estudiarán tus soluciones logísticas y de aprovisionamiento y te ayudarán a optimizar los flujos de trabajo. Para ello, comprobarán la eficiencia de tu sistema interno de flujo de materiales, involucrando todos los departamentos necesarios. La atención no se centra en la consideración aislada de áreas funcionales individuales, sino en un sistema global adaptado de forma óptima a tu empresa, teniendo simultáneamente en cuenta la evolución futura del mercado. Como resultado, desarrollaremos un concepto logístico adaptado a tus necesidades y que persigue los siguientes objetivos:
- Procesos logísticos ágiles y transparentes - desde el aprovisionamiento, la producción y el almacenamiento hasta la distribución al cliente final
- Procesos fluidos en tu cadena de suministro
- Alineación de tu logística orientada al futuro, eficiente y sostenible
- Aumento de la flexibilidad, del servicio de entrega y la satisfacción del cliente
- Utilización de un sistema informático de logística adaptado a tus necesidades.
Nuestro asesoramiento logístico siempre busca soluciones óptimas desde el punto de vista organizativo que sean económicamente lucrativas y técnicamente innovadoras. Esto te permitirá sacar el máximo beneficio a tu cadena de suministro. Incluso en el caso de los desafíos del presente, como la carencia de personal imprevista o los picos de pedidos, estaremos a tu lado con consejo y apoyo para garantizar que los procesos logísticos contribuyan a tus objetivos empresariales de la mejor manera posible.
Bettina Dirks
