El comercio, la compra y la venta es algo natural en los mercados internacionales de hoy en día, tanto por parte de las empresas como de las personas particulares. Muchas empresas ya operan a nivel internacional en la producción de bienes y servicios, bien para estar más cerca de los mercados de sus clientes o proveedores, bien para aprovechar las ventajas de coste y el potencial de recursos a nivel local.
Las empresas que forman parte de una red de producción internacional suelen tener que tener en cuenta los diferentes husos horarios, idiomas, sistemas jurídicos y mentalidades específicas de cada país cuando trabajan juntos. Las normalizaciones, los estándares de comunicación y el mismo sistema informático son requisitos importantes para coordinar y armonizar los procesos de creación de valor más allá de las fronteras nacionales.
Las diferentes exigencias del mercado hacen que los fabricantes deban mejorar continuamente la calidad de sus productos, reducir sus costes y ser cada vez más eficientes. La productividad de la producción de bienes y servicios en todo el grupo empresarial está alineada con el eslabón más débil de la cadena de suministro. Sólo cuando todas las unidades contribuyen en procesos optimizados se puede conseguir el mejor resultado posible.
Excelencia en los procesos para el éxito internacional
Esto requiere estrategias y conceptos centrados en la eficiencia de costes, la capacidad de innovación, los procesos organizativos eficientes y orientados al cliente y una digitalización coherente. Esta es la base para lograr la excelencia de los procesos que garantiza la competitividad y la rentabilidad a largo plazo de las empresas de producción más allá de las fronteras nacionales.
Se trata de una tarea extremadamente exigente. La estrategia de producción debe derivarse de la estrategia empresarial y hacerse operativa, las estructuras de costes deben seguir siendo eficientes al tiempo que aumenta la flexibilidad, las oportunidades del progreso tecnológico y la Industria 4.0 deben aprovecharse de forma específica, y la creciente complejidad debe al mismo tiempo dominarse y reducirse. Además, los empleados deben estar cualificados e habilitados para poder realizar estas tareas con buen oficio.
Para ello, es necesario tener una visión global de todos los aspectos relevantes de la cadena de valor industrial: desde la reorientación estratégica y el desarrollo de la producción global hasta las tecnologías, los sistemas, los procesos y las cualificaciones en la fábrica – tanto a nivel nacional como internacional.
Crear sinergias a través de las normas con el asesoramiento global
REFA International AG ofrece un verdadero valor añadido a las empresas que operan a nivel internacional con su gama de servicios de asesoramiento global y seminarios en línea actuales como servicio complementario – también en inglés. La aplicación de métodos de buenas prácticas para aumentar la productividad y optimizar los procesos no debe limitarse a una sola ubicación. Más bien, se trata de generar sinergias a través de las normas en el diseño del trabajo y la organización empresarial en todo el grupo empresarial.
Nuestro amplio saber hacer metodológico, nuestra profunda experiencia especializada y del sector, así como el conocimiento detallado de las tecnologías y conceptos pertinentes en torno al Lean Management y la Industria 4.0 nos califican como un socio ideal en este entorno difícil.
En detalle, nuestra gama de servicios incluye los siguientes temas:
- Producción eficiente
- Registros del tiempo de trabajo
- Muestreos de actividades
- Análisis y optimización de procesos
- Planificación de fábrica
- Optimización de logística y de almacenes
- Gestión del tiempo con REFA
- cálculo de costes y rendimientos
- Diseño de sistemas de retribución
- Gestión del área de producción (Shopfloor Management)
- Gestión de la calidad
Nuestro paquete de asesoramiento, coaching y formación de cualificación también se consolidó a nivel internacional. – ¡Ponnos a prueba!
Bettina Dirks
