Definizione
Termine per i regolamenti e le soluzioni al fine di strutturare le aziende e le istituzioni in unità economiche, di configurare la loro cooperazione, le attrezzature e le “responsabilità”. Viene documentata, per esempio, per la ripartizione degli incarichi e per l’organigramma. La configurazione della struttura organizzativa viene influenzata dalla strategia aziendale, da punti di vista personali (proprietari), dall’obiettivo dell’azienda, da condizioni regionali e da leggi e regolamentazioni (per esempio la forma giuridica). Tali forme sono, per esempio, la struttura lineare e funzionale, gerarchica, divisionale, a matrice, a progetto, a segmento. L’interpretazione avviene
- orientata all’oggetto (al processo), vale a dire tutti i lavori e le risorse necessarie per la realizzazione di determinati prodotti o servizi sono combinati indipendentemente dalla loro specificità (scopo, tipo), in alcuni casi anche sotto la propria gestione (esempio: Segmentazione)
- orientata alla funzione (funzionale), vale a dire funzioni o compiti simili vengono riassunti nelle unità aziendali, per esempioCompiti , acquisti, vendite, produzione.
Bettina Dirks
