Consulenza aziendale internazionale

Settori industriali.

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Le strutture e i processi dovrebbero essere controllati e ottimizzati costantemente in modo che la produzione di beni e servizi nell'azienda soddisfino le esigenze del mercato e dei clienti. Solo così si possono ottenere rapidi aumenti nell’efficienza della creazione di valore  nell'azienda, e solo così assicurerete la vostra competitività a lungo termine.

Sia nel settore automobilistico o dell’ingegneria meccanica, che nella produzione alimentare o nell’industria chimica – la consulenza industriale della REFA Consulting AG vi offre un supporto efficace, sia nel “bilancio” della situazione attuale della vostra azienda, sia nel change management per la configurazione e l'ottimizzazione dei processi competitivi. A tal fine, utilizziamo un repertorio di metodi REFA riconosciuti e collaudati, che sono stati ottimizzati in collaborazione con aziende di un'ampia gamma di settori e che continueranno ad essere adattati agli sviluppi attuali.

I nostri consulenti dispongono di molti anni di esperienza in vari progetti di consulenza nel settore. Alcuni esempi della nostra competenza professionale:

  • Registrazioni del tempo di lavoro
  • Campionamenti delle attività
  • Analisi di potenziale
  • Ottimizzazioni di processi
  • Pianificazione di fabbrica
  • Ottimizzazione di logistica e di magazzino
  • Gestione del tempo con REFA
  • Contabilità dei costi e delle attività
  • Configurazione di sistemi di retribuzione
  • Gestione della linea di produzione
  • Gestione della qualità

Non vi forniamo analisi lunghe e complesse, ma soluzioni pratiche per ottimizzare i processi, ridurre i costi e aumentare l’efficienza, che potete implementare immediatamente nella vostra pratica in azienda. Saremo lieti di sostenervi attivamente in loco.

Il vostro contatto

Bettina DirksBettina Dirks
Coordinamento Consulenza
Telefono +49(0)89 42 01 74 71
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