L’Europa orientale rappresenta già da diversi anni un mercato interessante per le aziende internazionali a causa dal suo potenziale di crescita. Nonostante i conflitti d’interesse prevalenti, la regione attira sempre più l’attenzione dell’economia mondiale. Le ragioni principali per la produzione nell’Europa orientale, oltre i costi salariali, sono le buone qualifiche dei dipendenti e gli attraenti programmi di sovvenzione in un ambiente politicamente prevedibile. Questo porta molto capitale alla regione, che a sua volta promuove uno sviluppo costante.
Producete in Europa orientale o mantenete filiere importanti in questa regione? La vostra azienda è attiva nel settore di fornitura dell’Europa orientale e fornisce altri mercati esteri? Allora non dovrete rinunciare gli standard internazionali nell'organizzazione della vostra azienda e nell'ottimizzazione dei processi. Per quanto sia importante per voi, come azienda operante a livello internazionale, prendere in considerazione le caratteristiche specifiche dei rispettivi paesi, è altrettanto importante assicurare una comunicazione coerente, una terminologia e un approccio metodico in azienda anche al di là dei confini nazionali. Solo così potete coordinare i processi di creazione di valore globali per raggiungere i vostri obiettivi aziendali a lungo termine e per rafforzare la propria posizione nella concorrenza.
Consulenti REFA certificati – società di consulenza proprie in loco o partner di cooperazione selezionati – vi sostengono in questo processo con una consulenza organizzativa, sulla gestione del tempo e sulla produzione così come sul Lean Management, sia a livello nazionale che internazionale.
Metodi REFA in combinazione con metodi lean: standard internazionali consolidati
I paesi dell’Europa orientale si trasformano sempre più da “banchi di lavoro estesi” a partner per lo sviluppo e l'innovazione. Tuttavia, sono molto indietro rispetto all’implementazione di soluzioni moderne come l’Industria 4.0. Le opportunità che offre l’aumento dell’automazione al fine di migliorare l’efficienza della produzione rimangono poco utilizzate in molti luoghi. Prima che le aziende dell’Europa orientale possano però aggiornarsi tecnicamente, devono rendere trasparenti le strutture, i flussi di lavoro e i processi nelle loro aziende, configurarli per soddisfare i requisiti e ottimizzarli in termini di efficacia ed efficienza. Questo è l’unico modo perché l’accelerazione tecnologica abbia effetto.
Create le basi necessarie con i metodi REFA consolidati a livello internazionale per l’analisi e l’ottimizzazione dei processi con l’approccio del Lean Management. Gli standard introdotti vi permetteranno di creare preziose sinergie nella configurazione del lavoro e nell'organizzazione aziendale in Europa orientale. Grandi aziende industriali come Siemens, TDK Electronics o Palfinger si affidano già al consolidato know-how REFA. Anche molti fornitori del settore automobilistico – come Schaeffler e il gruppo Dräxlmaier – utilizzano i collaudati servizi di consulenza e di formazione offerti dalla REFA International AG.
Consulenza e formazione continua ad hoc per l’Europa orientale
La REFA International AG offre alle aziende basate in Europa orientale o che svolgono attività imprenditoriali nella regione un vero valore aggiunto con i suoi servizi di consulenza globali: L’applicazione di metodi di buona pratica per aumentare la produttività e ottimizzare i processi non rimane più limitata alla sede domestica, ma ha un impatto al di là dei confini nazionali. I nostri consulenti hanno molti anni di esperienza approfondita del mercato dell’Europa orientale e la necessaria conoscenza delle particolarità culturali. Grazie alla nostra presenza in loco, siamo flessibili e in grado di reagire rapidamente per voi alle esigenze che cambiano.
Servizi di consulenza della REFA International
I nostri consulenti esperti lavoreranno insieme a voi per implementare soluzioni per processi snelle e innovative sia nella produzione che nell'amministrazione della vostra azienda. Vi sosteniamo con una vasta gamma di servizi di consulenza: dalla pianificazione della fabbrica all’ottimizzazione delle singole fasi di lavoro nell’attività operativa. La nostra attenzione si concentra sulle seguenti aree:
- Lean Management
- Registrazioni del tempo di lavoro/Campionamento delle attività
- Analisi e ottimizzazione di processi
- Pianificazione della fabbrica
- Ottimizzazione della logistica e del magazzino
- Gestione del tempo con REFA
- Contabilità dei costi e delle attività
- Gestione della linea di produzione
- Gestione della qualità
Formazione continua consolidata nella pratica – in-house o online
Con gli standard per la terminologia e le procedure accelerate i processi di ottimizzazione nella vostra azienda. Assicurate così che i vostri dipendenti – nonostante le diverse caratteristiche nazionali – parlino “la stessa lingua” e lavorino verso gli obiettivi dell'azienda usando gli stessi strumenti e metodi. Potete raggiungere questo obiettivo anche attraverso un corso di formazione specifica per i vostri dipendenti. REFA International vi offre un programma di formazione continua consolidato nella pratica su temi come la gestione del tempo, i processi e il Lean management, sia nel vostro paese che in molti altri paesi del mondo. Con i nostri seminari in-house specifici per le aziende e formazioni online è possibile portare i team transfrontalieri a un livello di conoscenza comune, costruire competenze professionali in tutto il mondo nella vostra azienda e approfondire tematiche specialistiche rilevanti per le operazioni.
I nostri lunghi anni di esperienza di consulenza in Europa orientale ci permettono un’ampia comprensione del mercato dal punto di vista di consulenti e di imprenditori. Guardate voi stessi!
Progetti REFA selezionati in Europa orientale
Ecco un piccolo estratto dei nostri progetti in Europa orientale:
Bettina Dirks
