Contabilità dei costi e delle attività

Contabilità dei costi e controlling - con strumenti moderni ed efficaci

Approfittate del nostro consolidato background teorico e soprattutto della nostra esperienza acquisita nella pratica. Sia nella concezione e nell’introduzione di moderni sistemi di contabilità dei costi, sia nell’uso di strumenti di controllo. Sviluppiamo per voi un sistema di contabilità dei costi e delle attività che si adatta ai vostri requisiti e alle vostre esigenze specifiche - a un costo ragionevole.

A tal fine, consideriamo ogni processo economicamente significativo della vostra azienda sotto questi tre aspetti:

Liquidità

Tutte le attività imprenditoriali vengono analizzate considerando se portano a operazioni di pagamento, poiché le entrate e le spese non sono necessariamente rilevanti nel determinare i flussi finanziari. L’obiettivo di queste considerazioni è quello di mantenere la capacità di pagamento dell’azienda a breve e a lungo termine e quindi la sua sopravvivenza economica.

Profitti e perdite

Per determinare l’utile, si confrontano le spese con le entrate. Entrambe le parti sono indirettamente e in parte direttamente collegate alla contabilità dei costi: Non tutte le spese sono Costi e non tutti i redditi derivano dalla produzione di beni e servizi. A fini contabili, ad esempio, si distingue tra “spese neutre” e “entrate neutre”.

Costi e attività

Nella contabilità dei costi e delle attività, vengono registrati solo gli eventi che rappresentano direttamente un rendimento operativo, indipendentemente dal fatto che il relativo flusso di lavoro abbia comportato o meno una spesa. Per i costi stimati, è irrilevante anche il fatto che l’operazione sia stata rilevante per il conto dei profitti e delle perdite. L’unico fattore decisivo è che

• i costi possano essere assegnati a un’unità di costo (= calcolo),
• l’assegnazione viene effettuata secondo il principio di causalità
• e i risultati della contabilità dei costi permettono di formulare affermazioni sull’efficienza economica della produzione di beni e servizi dell’azienda.

REFA International AG è il vostro partner per la scelta e l’implementazione di sistemi di contabilità dei costi e delle attività e di strumenti di controllo su misura per le vostre esigenze.

Non c’è dubbio che la contabilità dei costi e delle attività sia uno dei sistemi informativi più importanti delle aziende. Eppure, non è perfetto: Una delle principali debolezze risiede nell’attribuzione dei costi generali a un prodotto secondo il principio di causalità. Ad esempio, se si riducono i costi variabili, ciò comporta inevitabilmente un aumento della quota dei costi generali fissi nei costi di produzione. E questi costi generali sono distribuiti sututti i prodotti sotto forma di supplementi di costi generali, secondo la classica contabilità dei costi.

La quota dei servizi nel ciclo di vita del prodotto - come creazione indiretta di valore - o la differenziazione o l’individualizzazione del prodotto sono ancora, oggi come in passato, sottovalutate. Entrambi rendono difficile un’accurata determinazione dei costi dei prodotti.

Con l’introduzione di moderni sistemi di contabilità dei costi, come il calcolo dei costi standard o il calcolo dei costi di produzione o il target costing, queste debolezze possono essere eliminate.

Utilizziamo questi strumenti per voi

• Calcolo per centri di costo e analisi dei fattori di costo (Scheda di contabilità di esercizio)
• Determinazione del punto di pareggio
• Calcolo del contributo per copertura
• Conto economico a breve termine
• Calcolo dei costi di produzione
• Calcoli degli investimenti
• Analisi del territorio di vendita in base ai contributi di copertura.
• Ottimizzazione della quantità degli ordini
• Ottimizzazione delle dimensioni dei lotti
• Analisi del return on investment (ROI) e della redditività
• Analisi dei Costi generali
• Revisione dei costi di produzione

Coaching e formazione: così il know-how rimane con voi

Addestriamo il vostro personale ai metodi e lo istruiamo sulle questioni attuali. Ciò permette di utilizzare gli strumenti presentati in modo efficiente e di adattarli e svilupparli ulteriormente alle esigenze e ai requisiti della vostra azienda. Il trasferimento mirato delle conoscenze e l’apprendimento sul campo nei vari processi lavorativi hanno un effetto duraturo, creando una situazione vantaggiosa per tutti: i dipendenti beneficiano del know-how acquisito in questo modo e la vostra azienda, compresi tutti i dipendenti, del maggiore successo economico a lungo termine.