Il territorio dell'America del Nord, che conta gli Stati Uniti come terzo paese della terra in termini di superficie, è ben sviluppato e ricco di risorse. L’aumento di occupazione, la concessione di crediti e gli investimenti delle imprese restano altrettanto dinamici: l’America del Nord promette un potenziale considerabile per l'attività imprenditoriale in futuro. Producete in America del Nord o mantenete filiere importanti in questa regione? La vostra azienda è attiva nel settore di fornitura dell’America del Nord e fornisce altri mercati esteri? Allora gli standard internazionali nell’organizzazione aziendale e nell’ottimizzazione dei processi sono l’essenziale per la vostra azienda. Per quanto sia importante per voi, come azienda operante a livello internazionale, prendere in considerazione le caratteristiche specifiche dei paesi a livello nazionale e internazionale, è altrettanto importante assicurare una comunicazione coerente, una terminologia e un approccio metodico in azienda anche al di là dei confini nazionali. Solo così potete coordinare i processi di creazione di valore globali per raggiungere i vostri obiettivi aziendali a lungo termine e per rafforzare la vostra posizione nella concorrenza.
Consulenti REFA certificati –società di consulenza proprie in loco o partner di cooperazione selezionati – vi sostengono in questo processo con una consulenza organizzativa, sulla gestione del tempo e sulla produzione così come sul Lean Management , sia a livello nazionale che internazionale.
Metodi REFA in combinazione con metodi lean: standard internazionali consolidati
Anche se il mercato nordamericano è molto attraente per molti imprenditori, non è un mercato facile: È altamente competitivo e, a causa delle sue enormi dimensioni, più complesso di quanto si possa pensare a prima vista. Anche il tema dell’Industria 4.0 diventa sempre più un motore economico e innovativo in America del Nord. Per rafforzare la propria competitività, i temi della digitalizzazione e della messa in rete dei processi produttivi diventano sempre più importanti in questo contesto. Prima che le aziende possano però aggiornarsi tecnicamente, devono rendere trasparenti le strutture, i flussi di lavoro e i processi nelle loro aziende, configurarli per soddisfare i requisiti e ottimizzarli in termini di efficacia ed efficienza. Questo è l’unico modo perché l’accelerazione tecnologica abbia effetto.
Create le basi necessarie con i metodi REFA consolidati a livello internazionale per l’analisi e l’ottimizzazione dei processi secondo i principi del Lean Management. Gli standard introdotti vi permetteranno di creare preziose sinergie nella configurazione del lavoro e nell'organizzazione aziendale in America del Nord. Grandi aziende industriali come Siemens, Linde o Schindler si affidano già al consolidato know-how REFA. Anche molti fornitori del settore automobilistico – come Schaeffler e il gruppo Dräxlmaier – utilizzano i collaudati servizi di consulenza e di formazione offerti dalla REFA International AG.
Consulenza e formazione continua ad hoc per l’America del Nord
La REFA International AG offre alle aziende basate in America del Nord o che vi svolgono attività imprenditoriali un vero valore aggiunto con i suoi servizi di consulenza globali: L’applicazione di metodi di buona pratica per aumentare la produttività e ottimizzare i processi non rimane più limitata alla sede domestica, ma ha un impatto al di là dei confini nazionali. I nostri consulenti hanno molti anni di esperienza approfondita del mercato nordamericano e hanno anche la necessaria conoscenza delle particolarità culturali. Grazie alla nostra presenza in loco, siamo flessibili e in grado di reagire rapidamente alle esigenze che cambiano.
Vasta gamma di servizi di consulenza
Indipendentemente dal fatto che siate attivi nell’industria o nel settore dei servizi, i nostri consulenti esperti lavoreranno insieme a voi per implementare soluzioni per processi snelle e innovative sia nella produzione che nell'amministrazione della vostra azienda. Vi sosteniamo dalla pianificazione della fabbrica all’ottimizzazione delle singole fasi di lavoro nell’attività operativa. La nostra attenzione si concentra sulle seguenti aree:
- Lean Management
- Registrazioni del tempo di lavoro/Campionamento delle attività
- Analisi e ottimizzazione di processi
- Pianificazione della fabbrica
- Ottimizzazione della logistica e del magazzino
- Gestione del tempo con REFA
- Contabilità dei costi e delle attività
- Gestione della linea di produzione
- Gestione della qualità
Programma di qualificazione aggiornato e consolidato nella pratica
Con gli standard per la terminologia e le procedure accelerate i processi di ottimizzazione nella vostra azienda. Assicurate così che tutte le persone coinvolte nel flusso di valore della vostra azienda – nonostante le diverse caratteristiche nazionali – parlino “la stessa lingua” e lavorino verso gli obiettivi dell'azienda usando gli stessi strumenti e metodi. Potete raggiungere questo obiettivo anche attraverso un corso di formazione specifica per i vostri dipendenti. Quando si tratta di metodi efficaci per la gestione del tempo, i processi e il Lean management, REFA International vi offre un programma di formazione continua attuale e consolidato nella pratica sia nel vostro paese che in molti altri paesi del mondo. Con i nostri seminari in-house specifici per le aziende e formazioni online è possibile portare i team transfrontalieri a un livello di conoscenza comune, costruire competenze professionali in tutto il mondo nella vostra azienda e approfondire tematiche specialistiche rilevanti per le operazioni.
I nostri lunghi anni di esperienza di consulenza in America del Nord ci permettono un’ampia comprensione del mercato dal punto di vista imprenditoriale e della consulenza. Guardate voi stessi!
Bettina Dirks
