Cálculo de los costes y del rendimiento

Contabilidad y control de costes: con herramientas modernas y eficaces

Nuestra sólida formación teórica y, sobre todo, la experiencia adquirida en la práctica te serán muy útiles. Ya sea en la concepción e introducción de sistemas modernos de cálculo de costes o en el uso de instrumentos de control. Desarrollaremos para ti un sistema de cálculo de los costes y del rendimiento adaptado a tus requisitos y necesidades específicos - y eso a un coste asumible.

Para ello, consideraremos todos los procesos económicamente significativos de tu empresa bajo los tres aspectos siguientes:

Liquidez

Todas las actividades empresariales se analizan desde el punto de vista de si dan lugar a operaciones de pago, ya que los ingresos y los gastos no son necesariamente relevantes a la hora de determinar los flujos financieros. El objetivo de estas consideraciones es mantener la solvencia de tu empresa a corto y largo plazo y, por tanto, su supervivencia económica.

Pérdidas y ganancias

Para determinar las ganancias, se comparan los gastos con los ingresos. Ambas partes están indirecta y en parte directamente relacionadas con el cálculo de costes: No todos los gastos son Costes y no todos los ingresos proceden de la producción de bienes y servicios. A efectos contables, por ejemplo, se distingue entre "gastos neutros" e "ingresos neutros".

Costes y rendimiento

En el cálculo de los costes y del rendimiento, sólo se registran los eventos que representan directamente un rendimiento operativo, independientemente de si el procedimiento correspondiente ha causado un gasto o no. En el caso de los costes imputados, también es irrelevante si la operación era relevante para la cuenta de pérdidas y ganancias. Es únicamente decisivo que

los costes pueden asignarse a una unidad de coste (= cálculo),
la asignación se realiza de acuerdo con el principio de causalidad, y
los resultados del cálculo de costes permiten hacer afirmaciones sobre la rentabilidad de la producción de bienes y servicios de la empresa.

REFA International AG es tu socio para la selección e implementación de sistemas de cálculo de los costes y del rendimiento e instrumentos de control adaptados a tus necesidades.

No cabe duda de que el cálculo de los costes y del rendimiento es uno de los sistemas de información más importantes de las empresas. Sin embargo, no es perfecto: uno de los principales puntos débiles radica en la asignación de los costes generales a un producto en según el principio de causalidad. Por ejemplo, si se reducen los costes variables, se produce inevitablemente un aumento de la parte de los costes generales fijos en el precio de ventas. Y estos costes generales se distribuyen entre todos los productos como recargos por costes generales correspondientemente elevados según la contabilidad de costes clásica.

Todavía se subestima la parte de los servicios en el ciclo de vida de los productos -como creación indirecta de valor- o la diferenciación o individualización de los productos, a los que antes se prestaba poca atención. Ambos dificultan el cálculo exacto del coste del producto.

Estos puntos débiles pueden eliminarse con la introducción de sistemas modernos de cálculo de costes, como el cálculo de costes estándar o e costes de proceso o el Target Costing.

Utilizamos estas herramientas para ti

Contabilidad de centros de coste y de unidades de coste (Documento de liquidación de la empresa,)
Análisis del punto de equilíbrio
Contabilidad del margen de contribución
Cuenta de resultados preliminar
Contabilidad de costes por procesos
Cálculos de inversiones
Análisis del área de ventas en función de los márgenes de coste y contribución
Optimización de la cantidad de pedidos
Optimización del tamaño de los lotes
Retorno de la inversión (ROI)
Análisis de losCostes generales
Revisión de los costes de fabricación

Entrenamiento y formación: para adquirir los conocimientos relevantes

Formaremos a tu personal en los métodos y les entrenaremos en temas de actualidad. Esto les permite utilizar eficazmente las herramientas presentadas y adaptarlas y perfeccionarlas a las necesidades y requisitos de tu empresa. La transferencia selectiva de conocimientos y el"aprender haciendo"en los distintos procesos de trabajo tienen un efecto sostenible, creando una situación beneficiosa para todos: los empleados se beneficiarán de los conocimientos técnicos así adquiridos y tu empresa, incluidos todos los empleados, del mayor éxito económico a largo plazo.