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Logistik- und Lageroptimierung

Die Logistik ist ein Bereich mit komplexen und hohen Leistungsanforderungen mit zahlreichen Systemen und Teilbereichen. Verbesserungsmaßnahmen zielen darauf ab, diese zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Dafür benötigt jedes Unternehmen eine individuelle Logistikoptimierung, die auf die speziellen Bedürfnisse und Anforderungen des Betriebes zugeschnitten ist.

Logistikleistung analysieren und verbessern

Die Ermittlung von Einsparpotenzialen ist gerade in logistischen Systemen wie Lager, Kommissionier-Einheiten oder auch in der Distributionslogistik ein „Dauerbrenner“ mit erheblichen Ausschöpfungsmöglichkeiten.

Verbesserung des Materialflusses und Lageroptimierung

Die Lagerlogistik weist in der Praxis zahlreiche Facetten auf. Ein nachweisbar entscheidender Erfolgsfaktor lässt sich wohl mit dem Stichwort „Durchlaufzeiten“ auf den Punkt bringen. Die Herausforderung: laufend Optimierungen vornehmen, Lagerkosten senken und dennoch die Produktion flexibel halten.

Zeitaufnahmen und Prozessoptimierungen in logistischen Systemen

Zeitstudien und Prozessoptimierung in den Bereichen der Lagerung und der Kommissionierung, aber auch im Bereich der Produktionslogistik, zeigt für zahlreiche Unternehmen Potenziale zur Rationalisierung auf.

Reorganisation von Lagersystemen

Der verschärfte internationale Wettbewerb zwingt Unternehmen, Kosten und Durchlaufzeiten in Lagersystemen zu reduzieren und gleichzeitig den Lieferservicegrad zu erhöhen. Wie können Sie diese Herausforderung meistern? Entscheidend sind hier die Optimierung der Bestände und die Gestaltung effizienter Logistikprozesse innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Ein umfassendes Management des gesamten Lagersystems, das wir gemeinsam mit Ihnen konzipieren und einführen, bietet nachweisbar erhebliche Potenziale.

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina DirksBettina Dirks
Koordination Consulting
Tel. +49(0)89 42 01 74 71
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