Unternehmensberatung & Consulting international

REFA Consulting.

– Meilensteine zur Wettbewerbsfähigkeit

Wer im Wettbewerb bezüglich Kosten und Zeiten „hart am Wind segeln“ muss, braucht verlässliche Daten aus dem Betrieb. Und mehr noch: In einem dynamischen Umfeld, in agilen Märkten sind die eigenen Wertschöpfungsstrukturen und -abläufe immer wieder auf Verbesserungsmöglichkeiten hin zu überprüfen. Unter dem Begriff Prozessoptimierung werden alle Maßnahmen zusammengefasst, die dazu dienen, bestehende Strukturen und Abläufe in der betrieblichen Wertschöpfung noch leistungsfähiger, noch effizienter zu machen.

Vor der eigentlichen Optimierung kommt jedoch die Analyse der Prozesse, denn zunächst sind systematisch Verbesserungspotenziale zu eruieren sowie Engpässe und Schwachstellen zu identifizieren. Bei der Prozessanalyse setzen die Experten der REFA International AG ein vielfältiges Methodenspektrum ein, beispielsweise SWOT-Analyse, Ishikawa-Diagramm, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Morphologischer Kasten, Prozess-Portfolio-Diagramm und viele andere mehr. Zudem werden bei der Prozessanalyse die Ergebnisse durchgeführter REFA-Zeitaufnahmen und/oder Multimomentaufnahmen genutzt.

Unsere Berater setzen bei der Auswahl der zu analysierenden Prozesse vor allem auf Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) hinsichtlich Prozessqualität (z. B. Fehlerhäufigkeit), Zeit (z. B. Ausführungs- und Durchlaufzeit) sowie Kosten (Personaleinsatz, Ressourcenverbrauch).

Bei der Prozessanalyse und der anschließenden Prozessoptimierung folgen die Berater einer sechsstufigen Planungssystematik, nach der Schwachstellen und Engpässe in den Entwicklungs-, Produktions- und Geschäftsprozessen zuverlässig identifiziert und beseitigt werden können. Darüber hinaus ist dies die beste Gelegenheit, einen fortwährenden Kontinuierlichen Verbesserungsprozess anzustoßen, durch den das permanente Optimierungsstreben im Unternehmen nachhaltig verankert wird.

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina DirksBettina Dirks
Koordination Consulting
Tel. +49(0)89 42 01 74 71
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