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Betriebliche Gestaltung marktkonformer Arbeitsbedingungen

Das Dienstleistungsunternehmen carexpert hat in einer gemeinsamen Projektarbeit von Geschäftsführung und Betriebsrat seine Arbeitsverträge und Betriebsvereinbarungen auf einen zeitgemäßen, marktkonformen Stand gebracht.

Dienstleistungen sind nicht lagerfähig, sie müssen erbracht werden, wenn sie der Kunde benötigt.

Analyse informeller Strukturen

Veränderungsprojekte gehen oft mit größten Anstrengungen und unbefriedigender Zielerreichung einher. Der Hauptgrund hierfür liegt meist in den nicht ausreichend beachteten persönlichen Prägungen, Motivationen und Verhaltensweisen der Beteiligten und deren Beziehungen zueinander.

Mehr Aufträge - weniger Lohnkosten

Der Fachkräfte- und Nachwuchsmangel stellt derzeit viele Branchen vor Probleme - auch das Elektrohandwerk ist betroffen. Da Personal fehlt oder oftmals nur ungelernte Hilfskräfte zur Verfügung stehen, sehen sich auch Hersteller von Beleuchtungssystemen zunehmend mit neuen Anforderungen konfrontiert. Denn Produkte müssen dem Effizienzgedanken - vor allem hinsichtlich der Montage - Rechnung tragen: So sollten diese zum einen sehr leicht und zum anderen in kurzer Zeit zu installieren sein. LED-Hallen-Lichtbänder von Wasco werden daher als vormontiertes System geliefert. Das spart Zeit und ist einfach - lediglich für den abschließenden Stromanschluss und den Sicherheitscheck wird eine Elektrofachkraft benötigt.

Prämienlohn Vor-und Nachteile

Die monetäre Belohnung, durch die Mitarbeiter zu Mehrleistungen in ihrem Aufgabenbereich animiert werden, wenn sie einen Prämienlohn erhalten, zählt zu den Vorteilen dieser Vergütungsvariante. Kritiker weisen jedoch darauf hin, dass die leistungsabhängige Vergütung zu aufwendig sei, zu hohes Konfliktpotenzial biete und für Mitarbeiter, die vor allem Sicherheit wollen, zu wenig berechenbar sei. Doch was steckt genau hinter der Bezeichnung „Prämienlohn“? Welche Arten gibt es und wie sehen Vor- und Nachteile dieser leistungsgerechten Entlohnung im Detail aus?

REFA Consulting AG setzt Erfolgskurs fort

Die REFA Consulting AG hat die Anzahl ihrer Berater innerhalb von fünf Jahren nahezu verdoppelt. Für das Beratungsunternehmen der REFA Group sind damit mehr als 150 Consultants tätig.

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