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REFA-Fallbeispiel: Arbeitsplatzanalyse in einer Kommunalverwaltung

In einer Kommunalverwaltung war unter anderem die Überlastungsanzeige der Beschäftigten Anlass für eine Arbeitsplatzanalyse. Auf dem betreffenden Arbeitsplatz gab es in der Vergangenheit eine Vielzahl von Veränderungen. So wurden beispielsweise neue Aufgaben in das vorhandene Arbeitsgebiet integriert.

REFA International AG ermöglicht Ihnen einen hochautomatisierten KVP über Jahre hinweg

Die REFA International AG baut das bestehende Angebot an Time-Tools® aus und bietet neu das führende Produktivitätssteigerungs-System «Next View PSS» an. Die Next View Software Inc. mit Hauptsitz in Orange (Kalifornien, USA) und einem eigenständigen Sitz im schweizerischen Aarau entwickelt und vertreibt intelligente Softwareprodukte zur Visualisierung und Effizienzsteigerung von komplexen Produktions-, Fertigungs- und Logistikprozessen.

Optimierung bei der Produktion von Hydraulikzylindern

Das Unternehmen der Metallindustrie fertigt Hydraulikzylinder im Bundesland Tirol, Österreich. In den letzten Jahren konnte ein kontinuierliches Wachstum verzeichnet werden. Es wurden jedoch auch weitere Mitbewerber aus den angrenzenden osteuropäischen Ländern mit einer aggressiven Preispolitik im inländischen Markt aktiv. Die Organisation der Produktion ist historisch gewachsen. Seit mehreren Jahren wurde nicht mehr systematisch nach Optimierungspotenzialen in der Produktion gesucht.

Projektionsgestützte Assistenzsysteme in der manuellen Montage

Die Anforderungen an die Gestaltung von Montagesystemen wandeln sich. Hierzu tragen kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen sowie eine zunehmende Variantenvielfalt bei, mit der eine Montage von kleinen Losen bis hin zur kundenindividuellen Montage einhergeht.

Leistungskennzahlen in der Gebäudereinigung

Nachvollziehbare Richtwerte für eine effiziente Kalkulation

Vor einigen Jahren wurden von REFA Handbücher angeboten, in denen beispielhaft Leistungskennzahlen zur Gebäudereinigung veröffentlicht worden sind. Gerne griffen die Gebäudereiniger auf diese Handbücher zu, konnte man daraus doch sehr schnell Kennzahlen und Richtwerte für die eigenen Kalkulationen entnehmen. Allerdings kann man bei einer solchen Kalkulation auch ordentlich „daneben liegen“, wenn die Parameter des zugrunde liegende Objektbeispiels sehr von dem zu kalkulierenden abweicht.Die Übernahme von fremden Zahlen kann gerade bei größeren Objekten zu Fehlern in der Kalkulation führen, die teuer werden können. Der Verfasser dieses Beitrags empfiehlt deshalb sowohl Objektbetreibern als auch Reinigungsunternehmen eine objektspezifische Ermittlung von Kennzahlen und gibt dazu einige Hinweise.

Die Leistungskennzahl in der Dimension „m²/h“ gibt an, wie viel m² der zu reinigenden Fläche gemäß Leistungsverzeichnis vom Dienstleister gereinigt werden kann. Dabei ist der Leistungsgrad von vielen Faktoren abhängig, die nicht 1:1 von einem Objekt auf das andere übertragbar sind.

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