Nonostante la continua domanda di prodotti medicali, le aziende farmaceutiche non possono più contare solo sull’innovazione e la determinazione dei prezzi per continuare a crescere in modo fruttuoso. La crescente pressione concorrenziale, l’aumento dei costi per lo sviluppo di nuovi prodotti, interventi normativi incerti: l’industria farmaceutica è soggetta a dinamiche uniche e pone sfide importanti agli operatori. Processi corretti e ottimizzati sono fondamentali per avere successo in questo settore. Solo chi padroneggia i propri processi può anche controllare la propria attività e i rischi e le sfide che ne derivano.
Ottimizzazione dei processi nell’industria farmaceutica
Di regola, soprattutto nell’industria farmaceutica, i processi evoluti nel tempo non vengono sottoposti a continue revisioni e ottimizzazioni. Nella maggior parte dei casi, i processi vengono adeguati solo a seguito di ispezioni da parte delle autorità per garantire la conformità ai requisiti normativi. Questo spesso porta a processi inefficienti nelle aziende, che comportano molti costi ma non creano un corrispondente valore aggiunto.
Un’Ottimizzazione del processo permanente e sistematica nell’industria farmaceutica può fornire un rimedio: La qualità dei processi e dei prodotti fabbricati migliora, così come l’efficienza dei processi e dei sistemi e il rapporto costi-benefici dei processi e dei sistemi.
I consulenti esperti di REFA International AG conoscono le grandi sfide dell’industria farmaceutica e vi aiutano con una consulenza eccellente e un supporto attivo a implementare l’ottimizzazione dei processi nella vostra azienda e quindi a identificare e sfruttare pienamente i potenziali di ottimizzazione.
> CASO DI STUDIO OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI
Alta qualità grazie all’ottimizzazione dei processi
Nella produzione di farmaci di alta qualità, la ricerca di una qualità costante in tutte le aree di produzione è l’obiettivo principale di un approccio chiaramente definito per l’ottimizzazione dei processi. I processi devono essere semplificati e snelliti per aumentarne l’efficienza e l’efficacia e ridurre gli errori attribuibili alle persone. Sebbene questo comporti alcuni sforzi, permette alle aziende farmaceutiche di soddisfare le crescenti aspettative dei clienti e delle autorità per processi produttivi sempre più efficienti e flessibili.
I nostri consulenti, che non solo possiedono le necessarie conoscenze tecniche e di settore, ma contribuiscono anche con la loro lunga esperienza in vari progetti di consulenza, progettano soluzioni ottimali per la vostra azienda con le risorse disponibili. Per implementare le misure e ottenere i migliori risultati possibili, vengono combinati e adattati i metodi di ottimizzazione dei processi del Lean management.
