Unser Know-how für Partner-Consultants

Interimsmanagement

Unter Interimsmanagement versteht man die zeitlich befristete Übernahme von Führungstätigkeiten – mit voller Verantwortung. Eingesetzt werden Interimsmanager oft im Rahmen von Sanierungsprojekten, bei denen Strategie-, Ergebnis- oder Liquiditätskrisen von Unternehmen bewältigt und drohende Gefahren abgewendet werden sollen.

Wirklich nachhaltig sind dann aber nur ganzheitliche Sanierungen: Alle bisherigen Abläufe und Strukturen sollten geprüft und auf Schwachstellen und Engpässe untersucht werden, um bisher ungenutzte Potenziale erschließen zu können. Um Prozesse im Unternehmen wirksam zu verbessern, ist zudem Transparenz im Hinblick auf Zeit, Kosten und Qualität notwendig. Sowohl die Analyse und Bewertung als auch die Optimierung erfordern vertieftes methodisches Know-how.

Hier steht Ihnen die REFA International AG nicht nur direkt als erfahrener Berater zur Seite, sondern auch als auf Produktionsunternehmen spezialisierter Partner anderer Consultants. Wir unterstützen diese beispielsweise bei geplanten Sanierungsprojekten oder bei der Einführung eines Interimsmanagements. In diesen Fällen leisten wir wichtige Zuarbeit unter dem Namen des federführenden Mandatsträgers.

Unser Spezialgebiet: die Prozessoptimierung

Theoretisch fundiert und über viele Jahre in der Praxis erworben: Unsere Expertise liegt im Bereich der Prozessoptimierung in Produktionsunternehmen. Was wir Ihnen anbieten, ist insbesondere:

• operative Beratung und Umsetzung;
• Organisation von Prozessen und Strukturen mit zertifizierten REFA-Methoden;
• Effizienzsteigerung in der Produktion;
• Aufbau einer Zeitwirtschaft;
• Turn around, Restrukturierung, Recovery;
• Ergebnissicherung durch Optimierung der Produktion;
• Liquiditätssicherung durch Reduzierung von Beständen im Produktionsfluss;
• Managementunterstützung und Interimsmanagement im Produktionsbereich.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie uns an!