Neben Qualität und Preis bestimmt heute vor allem die Lieferzeit von Konsum- und Investitionsgütern den Markterfolg von Anbietern. Effiziente Materialflüsse, kundenorientierte Steuerungsroutinen und eine ausgefeilte Logistikorganisation sind deshalb von großer Bedeutung. Wenn es hier zu Engpässen kommt, hat dies Auswirkungen auf den gesamten Leistungserstellungsprozess. Verspätete Lieferungen, Kostenerhöhungen oder Mängel in der Warenqualität können Unternehmen nachhaltig schaden. Dabei stehen die Zeichen weiterhin auf Globalisierung der Märkte, auf beschleunigte Durchdringung der logistischen Prozessketten mit Informations- und Kommunikationstechnologien sowie auf steigende Individualisierungswünsche und damit einhergehend zunehmender Variantenvielfalt.
Das Supply Chain Management im Allgemeinen und die damit verbundene innerbetriebliche Logistik als das Herzstück der Supply Chain rücken immer mehr ins Zentrum der unternehmerischen Performance. Eine permanente Überprüfung und optimale Gestaltung der internen und externen Logistikprozesse und -systeme sind daher absolut notwendig, um die Flexibilität und Effizienz der Leistungserstellung und die Versorgungssicherheit des Marktes zu gewährleisten.
Ganzheitliches Logistik Consulting – von der Strategie bis zur Umsetzung
Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Durchlaufzeiten zu senken, Prozesse systematisch zu optimieren und Kosten zu reduzieren?
Dann stellen Sie mit uns Ihre Logistikprozesse auf den Prüfstand! Unsere erfahrenen Logistik-Berater sehen sich Ihre Logistik- und Beschaffungslösungen an und helfen Ihnen bei der Optimierung der Abläufe. Hierfür überprüfen sie Ihr innerbetriebliches Materialflusssystem unter Einbeziehung aller erforderlichen Fachbereiche auf ihre Effizienz. Dabei steht nicht die isolierte Betrachtung von einzelnen Funktionsbereichen im Vordergrund, sondern ein optimal auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Gesamtsystem – stets unter Berücksichtigung zukünftiger Marktentwicklungen. Sie erhalten im Ergebnis ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Logistikkonzept, das folgende Ziele verfolgt:
- Schlanke und transparente Logistikprozesse – von der Beschaffung, über die Produktion, der Lagerhaltung bis hin zur Verteilung an den Endkunden
- Reibungslose Abläufe innerhalb Ihrer Supply Chain
- Zukunftsorientierte, effiziente und nachhaltige Ausrichtung Ihrer Logistik
- Steigerung der Flexibilität, des Lieferservice und der Kundenzufriedenheit
- Einsatz einer auf Ihre Anforderungen abgestimmte Logistik-IT.
Unsere Logistikberatung zielt stets auf organisatorisch optimale, wirtschaftlich lukrative und technisch innovative Lösungen. Damit können Sie das Optimum aus Ihrer Supply Chain herausholen. Auch bei aktuellen Herausforderungen, wie beispielsweise bei kurzfristigen Personalengpässen oder Auftragsspitzen, stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, damit die Logistikprozesse bestmöglich Ihre Unternehmensziele unterstützen.
Bettina Dirks
