Durch die zunehmende Digitalisierung sind Unternehmen mehr denn je gefragt, aktuelle Trends und Entwicklungen zu antizipieren und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen zu erkennen und entsprechend zu agieren. Vor allem die Medien- und Kommunikationsbranche gerät in Folge der digitalen Revolution zunehmend unter Druck: herkömmliche Angebote werden heruntergefahren, innovative Erlösquellen und neue Geschäftsmodelle werden entwickelt. Darüber hinaus müssen Unternehmen aus Kommunikation und Medien die Abläufe in ihrer Organisation permanent prüfen und Prozesse effizienter gestalten. Denn in einem stark wettbewerbsgeprägten Umfeld kann langfristig nur bestehen, wer sich und seine Arbeit regelmäßig hinterfragt.
Kommunikation und Medien: Prozesse optimieren, Effizienz steigern
Die Effizienz beschreibt, in welchem Umfang die Ressourcen eines Medienunternehmens optimal aufeinander abgestimmt sind. Zur Steigerung der Effizienz müssen Prozesse innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette so aufeinander abgestimmt sein, dass möglichst keine bzw. nur geringe Kapazitätsvorhaltungen existieren. Um dies zu erreichen, müssen die vorhandenen Prozesse abgebildet, deren Leistungsfähigkeit analysiert und Maßnahmen zur Prozessoptimierung eingeführt werden. Und zwar so, dass die internen Abläufe mit den neuen technologischen Entwicklungen mitwachsen können.
Die Berater der REFA International AG haben diverse Unternehmen bereits bei unzähligen Projekten dabei unterstützt, die Effizienz in ihren Organisationen zu steigern. Hierfür prüfen die Consultants vorhandene Strukturen und Abläufe im Unternehmen, vergleichen diese mit den Wettbewerbern und zeigen auf, in welchen Bereichen Optimierungspotenzial vorhanden ist. Unsere Unternehmensberater kennen die aktuellen Herausforderungen der Branche Kommunikation und Medien und unterstützen Sie mit exzellenter Beratung und tatkräftiger Unterstützung dabei, die unternehmensinternen Abläufe noch besser zu beherrschen und immer weiter zu optimieren. So bleiben Sie auch in schwierigen Phasen wettbewerbsfähig!
In unserer Beratertätigkeit kombinieren wir profunde Branchenexpertise mit Benchmarks und Best-Practice-Projekten. Auf diese Weise können wir Ihnen schnell und zuverlässig Ihren ganz konkreten Handlungsbedarf aufzeigen. Wir entwerfen gemeinsam mit Ihnen nachvollziehbare Konzepte und fördern zusätzlich die Fähigkeit, notwendige Maßnahmen zeitnah in die Unternehmensprozesse einzubinden.
Bettina Dirks
