Das deutsche Gesundheitswesen befindet sich inmitten einer Phase gravierender Veränderungen: Digitalisierung, verändernde gesetzliche Rahmenbedingungen, steigender Kostendruck, demografische Entwicklung, und hohe Qualitätsansprüche sind wesentliche Treiber. Auch die zunehmend schwierige Personalbeschaffung qualifizierter Fach- und Führungskräfte stellt die Branche vor historische Herausforderungen. In diesem Spannungsfeld müssen sich Marktteilnehmer auf strategisch kluge Weise immer wieder neu positionieren.
Prozessoptimierung im Gesundheitswesen
Egal ob Leistungserbringer, Kostenträger oder bei Unternehmen der Herstellerseite – vor keinem der Beteiligten im Gesundheitswesen macht der Change Prozess hin zu mehr wirtschaftlichem Denken Halt. Deshalb kommen in der Beratung solcher Unternehmen auch die klassischen Leistungsbereiche des Consultings zum Tragen. Ob Prozessplanung oder Kostenoptimierung, die Entwicklung wirksamer Strategien zur Personalplanung, die Implementierung tragfähiger Controlling-Systeme oder der Aufbau von Profit-Centern: Die Anforderungen an ein Consultingunternehmen sind in der Health-Care-Branche ebenso umfassend und vielfältig wie in allen anderen Bereichen der Wirtschaft.
Die erfahrenen Berater der REFA International AG kennen die vielseitigen Herausforderungen im Gesundheitswesen und helfen Ihnen mit exzellenter Beratung und tatkräftiger Unterstützung, Optimierungspotenziale zu ermitteln und umfassend auszuschöpfen.
Branchenspezifische Kenntnisse und eine schnelle, projektorientierte Arbeitsweise kennzeichnen unsere Beratung. Wir unterstützen Sie dabei, den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden, die das sich laufend verändernde Gesundheitswesen an Unternehmen und Einrichtungen aus der Branche stellt.
Unser Leistungsangebot für das Gesundheitswesen umfasst unter anderem:
Personalbedarfsermittlung
Die Personalsituation im Gesundheitswesen ist geprägt von politischen Vorgaben und stetigen Veränderungen. Der Fachkräftemangel in den medizinischen Berufen und Versorgungsineffizienzen gehen dabei Hand in Hand. Mit der Durchführung einer leistungsorientierten Personalbedarfsermittlung definieren wir nachvollziehbare Optimierungspotenziale.
Entgeltsysteme
Mit einer marktgerechten Vergütung kann die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessert und gestärkt werden. Die Überprüfung bestehender Entlohnungssysteme unter Einbeziehung angestrebter Prozessveränderungen – auf Basis von Zeitaufnahmen – gehört seit Jahrzehnten zu den „Klassikern“ in der REFA-Beratung. Faire Entgeltsysteme tragen zu einer transparenten und gerechten Entlohnung bei und steigern dadurch die Mitarbeitermotivation.
Organisationsberatung
Mit einer innovativen und agilen Struktur Ihres Unternehmens schaffen wir die richtigen Voraussetzungen für Ihre Prozesse und eine wirtschaftliche Betriebsführung. Nur wenn die Aufbau- und Ablauforganisation optimale Rahmenbedingungen und Strukturen bietet, können Ressourcen effektiv und effizient eingesetzt werden.
Prozessoptimierung
Transparenz in Ihren Prozessen ist die Grundlage für eine Steigerung der Effektivität und der Effizienz Ihrer internen Abläufe. Durch eine automatisierte und digitalisierte Darstellung Ihrer Prozesse identifizieren und heben wir Optimierungspotenziale hinsichtlich Kosten, Qualität und Zeit. Dabei tragen die Prinzipien des Lean Managements dazu bei, Ihre Abläufe zu optimieren und Ressourcen besser zu nutzen.
Der Beratungsanspruch der REFA International AG ist es, Maßnahmen für Ihr Unternehmen zu entwickeln, die umsetzbar und nachhaltig sind. Hierfür arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und begleiten Sie auf dem Weg der erforderlichen Anpassungen.
Bettina Dirks
